В 80+ дети особенно беззащитны, уже без поддержки родителей

Старческая слабость - время безусловной любви, той самой которая долготерпит, милосердствует, не завидует, не превозносится, не гордится, не бесчинствует, не ищет своего, не раздражается, не мыслит зла, не радуется неправде, а сорадуется истине; все покрывает, всему верит, всего надеется, все переносит. Той любви, которая никогда не перестает, хотя и пророчества прекратятся, и языки умолкнут, и... Читать далее →

Эволюция

Все-таки здорово быть человеком 30+ лет! Сам понабрался разнообразного опыта, друзья и знакомые тоже не стоят на месте, мир становится одновременно и большим и близким. Сервисы, возможности, рабочие вопросы и приглашения оказываются доступными по личному приглашению, а внутри самых разных компаний неожиданно встречаются знакомые лица. Буквально недавно пробовала медитации с подачи друга, а сейчас еще... Читать далее →

О легких заработках, глупости и пофигизме

Всякому человеку, вдруг решившему заработать на самого себя, стоит в первую очередь понимать не только и не столько детали законодательства и тех.регламенты - на это в конце концов всегда можно найти понимающего специалиста и проконсультироваться, а скорее простую психологическую закономерность: всем пофиг на тебя, детка. За редким исключением, людям вокруг по большому счету все равно,... Читать далее →

Бизнес как средство роста учредителя

Друзья, привет! Размышления о развитии - и дележка опытом) Старт в одиночку и старт в партнерстве имеют свои плюсы и минусы: Но вот что интересно - как бы ни стартовал человек, бизнес в любом случае протащит нас по дороге лучшего осознания самого себя. Когда тебе нужно делегировать процессы - ты лучше осознаешь, что твое, а... Читать далее →

УСН / ОСНО / ЕНВД / Патент

Неделя налогов какая-то вышла.. Короче, Склифософский! Там все не так сложно по итогу. Регион важен - Москва/СПБ/Тула/Саратов - это важно, т.к. патенты разные в разных регионах, ставки по УСН (доходы минус расходы) могут быть в регионе льготные и по ЕНВД могут быть местные ставки, это важно. Прицепляю к посту закон Москвы. Если у вас не Москва... Читать далее →

[ ДА/НЕТ ] Начать как ООО, а не ИП?

Еще из обсуждений и личных решений. В начале пути всем приходится выбрать, вести дела как ООО, либо как ИП. Все остальные формы редко всерьез рассматриваются. Вернее так, если вам уже нужно ПАО, то вам вряд ли нужен этот пост 😉 ДАНО. Итак, суть идеи довольно проста. Человек живет в пригороде, имеет возможность за сходные деньги покупать... Читать далее →

Попробовала медитации по утрам

Разговоры о пользе медитаций стали уже обыденными. Поэтому не буду перечислять, что в медитациях такого хорошего в целом, но сознаюсь зачем они понадобились мне - в частности) Можно долго держать в голове мысль, а потом сходятся звезды - и мысль становится действием. Мои звезды сошлись в виде настойчивого приглашения на марафон Пранавидья, который прислала его ведущая... Читать далее →

Договор прислали, а я не юрист =(

Лайфхак про подписание договоров для небольшого бизнеса. Когда предприятие только начинает работу, в штате как правило нет юриста. Договорная работа кажется сложной, особенно для тех, кто в прошлом договорами не занимался. Чтобы не переживать за договорные отношения, пока юрист не появился, а работать уже надо)) имеет смысл держать в голове два вопроса. Нужно представить для... Читать далее →

Предпринимательский подход

Предприниматель - человек, который не ждет милостей ниоткуда, а рассчитывает только на себя. Возможно поэтому люди с предпринимательским складом мышления мои любимцы 🙂 Предпринимательский подход годится в любой сфере деятельности. Человек, который подходит ко всем своим делам с точки зрения предпринимателя,  выигрывает в любой сфере, в какой бы ни был. Понятно, что если открывать свой... Читать далее →

Силы, про которые забыла

Силы, которые играют за тебя, у каждого свои. Удивительно, но часть этой команды оказалась у меня почему-то на скамейке запасных, может пора выпустить их на поле и посмотреть, что получится? =) Техника, наверное многим знакомая: выписать пачку ярких ситуаций из прошлого, в которых чувствуешь себя молодцом. Подумать, что за силы играли на моей стороне тогда.... Читать далее →

Выбирать то, что подпитывает, отказывать тому, что угнетает

Бросить неинтересную книгу. Закончить разговор, как только в нем все понятно. Не сидеть на собрании, потому что "все же - сидят". Игнорировать пятое письмо с неинтересным предложением. Не досматривать фильм, потому что билет оплачен. Когда-то все это казалось мне невежливым, недопустимым, неправильным. Впрочем, до сих пор иногда кажется, что уж там)) Но я думаю, что... Читать далее →

Вопросы с ответами

Вопросы - топливо отношений, бизнеса и науки. Все открытия, все прорывы, все проблемы разрешаются тем, кто задает и задает вопросы, пока не получит свои ответы. По-хорошему, не терять бы ни в каком деле это детское умение настойчиво спрашивать: А как это работает? А зачем дядя там сидит? А почему так долго? Кто это придумал? А... Читать далее →

Прочное деловое партнерство — на чем оно держится?

Надежные партнеры, которым можно доверять, как их вычислить, как найти? А если они нашлись, как удержать, не потерять, не разбежаться? Периодически и в реальной жизни, и в разных виртуальных обсуждениях эта тема поднимается с разной степенью накала страстей. Мне повезло, откровенно говоря. Дела, которые когда-либо начинались в прошлом, и те, которые ведутся сейчас, связаны с... Читать далее →

[ЧЕК-ЛИСТ] Складской и цеховой учет

Производство часто размещено рядышком со складами, ввиду чего выдача сырья со склада в цех и готовой продукции из цеха на склад происходит "на расстоянии вытянутой руки". Это удобно, но рано или поздно производство растет и складское хозяйство расширяется. А мы, к сожалению, живем в стране в которой от сумы и от тюрьмы не зарекаются. На... Читать далее →

Переговоры по делу и без воды

Сидишь на переговорах иногда и думаешь - вот вы зачем приехали-то? Бывает, что всем понятно - встреча нужна, вопросов много накопилось. Но встреча прошла - а часть вопросов так и не задана, другая повисла без ответов, третья вскрыла, что мнения у сторон расходятся, все высказались, иии...? Хочу переговоры по делу и без воды! Я глубоко... Читать далее →

[ ДА/НЕТ ] Подписывать ли контракт с торговой сетью?

Рабочее обсуждение с небольшим производителем, который имеет кондитерское производство. Бизнесу четыре года, первые шишки набиты, негодные уволены, неплохие наняты, бухгалтерия отлажена, закупки понятны, продажи стабильны. Хочется роста! Это довольно логичный шаг, утвердившись в своей нише, шагнуть в более крупные продажи. Вопрос традиционно конкретный - были переговоры, озвучены условия. Подписываться или нет? ДАНО. Кондитерские изделия, срок хранения... Читать далее →

Убыточные карты лояльности

На днях прочла на golos.io интересные посты коллег: @lex о том, как нас стараются удержать программами лояльности и пост @i-findirector красноречиво названный "Планируй или умри" - о том, что малый бизнес должен тщательнЕЕ большого все отмерить и спланировать, чтобы не подохнуть на взлете. Оба поста снова заставили меня еще раз подумать почему мы в магазине не держим программу лояльности и не надо... Читать далее →

[ ДА/НЕТ ] Закрывать ли автомагазин?

Однажды на блог-платформе golos.io один из пользователей задал вопрос о том, закрывать ли магазин автозапчастей, если он толком не генерит прибыль, а собственнику даже порой приходится вкладывать свои, чтобы обеспечить постоянные траты. Что-то меня, потянуло собрать свои соображения и записать их отдельным постом) Исходим, конечно, из того, что владельца вопрос "что делать?" действительно волнует, а не... Читать далее →

Шаблон претензионного письма, если вам не платят

Поскольку проблемы с платежами - есть тема неисчерпаемая, то и материала для обсуждения она генерирует тоже массу. Если вас как-то касается этот вопрос, то вы наверное помните пост про то, как я действую, если мне не платят. В четвертом пункте речь заходит о претензионном письме. Допустим, у вас никогда не было проблемы неплатежей, и вот только недавно... Читать далее →

Как мне заказчик 3000 р не заплатил, а потом ему пришлось

Давным-давно в одной далекой галактике, один нехороший человек заказал мои услуги на сайте фриланса. Смысл работы был в том, чтобы синхронно переводить его переговоры в скайпе с контрагентом в США. Имя его упоминать не будем, но назвать как-то надо.. пусть будет Мерзакий Мерзакиевич. ДАНО Оплата еженедельно. Мы договорились на то, что это будет стоить 600... Читать далее →

Сайт-праздник: 7. На паузе.

Первые же пара недель были продуктивны в плане понимания - сайт в таком виде не взлетит 😦  Стоило углубиться в разговоры со стилистами, как обнаружился миллион сайтов на которых есть контакты в открытом доступе. Кроме того, несмотря на многие позитивные комментарии, были также и сомнения, которые я склонна ценить даже больше) Вот сайты, который мне... Читать далее →

Сайт-праздник: 6. Окупится или нет

Итак, почему я думаю, что это могло бы сработать Есть тенденции убирать посредников и договариваться с людьми напрямую. Многие из нас уже предпочитают летать не турфирмами, а сами. Бронировать не отель, а квартиры и комнаты через Airbnb, Couchsurfing, Hospitality club etc. Мы все много покупаем в интернете. Ну по крайней мере, это уже точно не... Читать далее →

Сайт-праздник: 5. Границы риска

Основной риск – вложенные в разработку деньги и время, потраченное без результата. В случае, если идея окажется нежизнеспособной, это потери, которые будут вложены в разработку сайта, и вернуть их не получится никак. Как я думаю минимизировать риск потерь: Количеством учредителей. Мне кажется, идея стоит риска максимум в 200 тыс. руб. Поскольку дело новое для меня,... Читать далее →

Сайт-праздник: 4. Инвестиции, сроки, оформление

Инвестиции Ориентировочный бюджет на такой сайт-биржу: 1,5 – 2,5 млн. руб. Ориентировочный срок разработки – 4-8 месяцев при живости заказчика. Или дольше, при медлительности заказчика)) Бюджет предполагает следующую команду на стороне студии-исполнителя: Тестировщик, Проектировщик, Фронт энд разработчик, Бэк энд разработчик; Дизайнер, Проджект менеджер, Маркетолог, Копирайтер. Понятное дело, для того чтобы потом вести проект дальше, нам... Читать далее →

Сайт-праздник: 3. Оргвопросы

C упорством насекомого возделываем грядку одной идеи. Это пост-продолжение наработок по идее бизнеса в онлайне: сайт для организации праздников. Начало выложено тут: Сайт-праздник. Часть 1. Общая идея и Сайт-праздник. Часть 2. Монетизация Чтобы двигаться дальше с организацией, надо понять области работы в проекте. Планирование всего. Общий график проекта, задачи, приоритеты, совещания, письма всем участникам Маркетинг. Общая идея, детально... Читать далее →

Сайт-праздник: 2. Монетизация

Продолжаю наработки по одной из идей бизнеса в онлайне: сайт для организации праздников самостоятельно. Сайт для поиска идей и исполнителей на эти идеи. Организован примерно как социальная сеть с профайлами специалистов: ведущих, стилистов, кондитеров, бармен-шоу и т.д. Начало выложено тут: Сайт-праздник. Часть 1. Общая идея Проект пока заморожен, но мне интересны комментарии, особенно если они приведут... Читать далее →

Сайт-праздник: 1. Идея

Друзья, выкладываю в общий доступ наработки по одной из идей бизнеса в онлайне. Разобью все это на несколько постов, чтобы информация не смешивалась и было поле для обсуждения. Суть: сайт для организации праздников самостоятельно. Сайт для поиска идей – что бы такое нестандартное организовать на мероприятие, а также для поиска исполнителей на эти идеи. Организован... Читать далее →

Памятка вместо должностной инструкции или Как разделить ответственность с сотрудником

Часто в работе любых отделов проблемы возникают не от того, что человеку не ясен его функционал - тут обычно все "в целом понятно". А от того, что непонятны границы и уровень ответственности. Традиционные должностные инструкции часто составляет отдел кадров и юристы, в них указано очень много всего, с целью соблюдения законодательства, но в то же время,... Читать далее →

[ ДА/НЕТ ] Открыть отдел ЗОЖ в магазине спортпитания?

Обсуждала со знакомым, стоит ли открывать отдел продуктов "Здоровое питание" на площадях магазина спортивного питания. Подходящих помещений под торговлю вроде много. Но часто сдаются большие. Или подвальные. Или расположенные далеко во дворах, или, или, или... Поэтому, когда попадается комбинация совместно с кем-то на первой линии, да и подходящее по площади и стоимости, хочется брать! Вопрос... Читать далее →

Неполученная первичка: как получила, как оценила задачу

Бывает так, что в организации не было заведено получать первичку по каждой сделке. Жизненных причин тому может быть масса: отсутствие в опыте судов, где все строится на первичке; недостаточно опытный бухалтер или его отсутствие; мало полномочий у руководителя группы, особенно в карательной части 😉 и еще разные, более фантастичные. Однажды в фирму приходит либо опытный... Читать далее →

[ ДА/НЕТ ] Вводить ли свободный график в фирме? Практика реализации

Размышляла над этим вопросом для организации наших дел некоторое время назад. В интернете на тему свободного графика - полная вакханалия, хотя в основном положительная) На эту тему не писал только ленивый - от Executive и HBR, до старенького кадровика. Любимые для утренних чашек кофе HBR-Russia и Rusbase и вовсе считают, что гибкий график прошлый век и давно всеми принятая норма, а... Читать далее →

Как я действую, если мне не платят

Бывает такая подстава, что ты отработал свое, а заказчик не платит, мотивируя то недочетами, то своими внутренними проблемами, а то и вовсе без объяснения причин. Или изначально в договоре прописаны поставки с отсрочкой платежа - как, например, продуктовые поставки с максимально разрешенной законом отсрочкой платежа в 40 календарных дней. При этом, клиент может заказывать поставки... Читать далее →

Первые наемные сотрудники: эксперты в своей нише

Кроме того, что предпринимателю требуется закрыть простые вопросы, связанные с рабочим временем или потоком простых документов, появляются и узко-специальные вопросы. Такими вопросами могут стать - бухгалтерия, юридические тонкости, интернет-продвижение. Часть из этих вопросов снимаются разовыми консультациями у консультирующих компаний. Но некоторые требуют постоянного, хотя и не ежедневного внимания. Проще всего этот подход объяснить на бухгалтерах.... Читать далее →

Первые наемные сотрудники: обеспечить процесс

А что, если сделки в нашем бизнесе достаточно крупные, случаются не каждый день, встречи по договоренности и секретарь не нужен? Или наш хозяин магазина радушный человек, любит работать с посетителями сам, а не любит и хочет передать именно бумаги? Тогда, предпринимателю скорее придет в голову нанять сотрудника "на документы", а за собой оставить функцию продавца... Читать далее →

Первые наемные сотрудники: на работу по часам

Если бизнес работает не только онлайн, а есть офис или магазин, то довольно быстро встает вопрос найма сотрудника с главной целью - освободить предпринимателя от необходимости быть на месте все рабочее время. Грубо говоря, на функцию по часам. Например, у хозяина магазина со временем появляется желание перестать стоять за кассой каждый день. Или обеспечить работу... Читать далее →

На платформе WordPress.com. Тема: Baskerville 2, автор: Anders Noren.

Вверх ↑