Бизнес как средство роста учредителя

Друзья, привет! Размышления о развитии - и дележка опытом) Старт в одиночку и старт в партнерстве имеют свои плюсы и минусы: Но вот что интересно - как бы ни стартовал человек, бизнес в любом случае протащит нас по дороге лучшего осознания самого себя. Когда тебе нужно делегировать процессы - ты лучше осознаешь, что твое, а... Читать далее →

Убыточные карты лояльности

На днях прочла на golos.io интересные посты коллег: @lex о том, как нас стараются удержать программами лояльности и пост @i-findirector красноречиво названный "Планируй или умри" - о том, что малый бизнес должен тщательнЕЕ большого все отмерить и спланировать, чтобы не подохнуть на взлете. Оба поста снова заставили меня еще раз подумать почему мы в магазине не держим программу лояльности и не надо... Читать далее →

Шаблон претензионного письма, если вам не платят

Поскольку проблемы с платежами - есть тема неисчерпаемая, то и материала для обсуждения она генерирует тоже массу. Если вас как-то касается этот вопрос, то вы наверное помните пост про то, как я действую, если мне не платят. В четвертом пункте речь заходит о претензионном письме. Допустим, у вас никогда не было проблемы неплатежей, и вот только недавно... Читать далее →

Сайт-праздник: 7. На паузе.

Первые же пара недель были продуктивны в плане понимания - сайт в таком виде не взлетит 😦  Стоило углубиться в разговоры со стилистами, как обнаружился миллион сайтов на которых есть контакты в открытом доступе. Кроме того, несмотря на многие позитивные комментарии, были также и сомнения, которые я склонна ценить даже больше) Вот сайты, который мне... Читать далее →

Сайт-праздник: 6. Окупится или нет

Итак, почему я думаю, что это могло бы сработать Есть тенденции убирать посредников и договариваться с людьми напрямую. Многие из нас уже предпочитают летать не турфирмами, а сами. Бронировать не отель, а квартиры и комнаты через Airbnb, Couchsurfing, Hospitality club etc. Мы все много покупаем в интернете. Ну по крайней мере, это уже точно не... Читать далее →

Сайт-праздник: 5. Границы риска

Основной риск – вложенные в разработку деньги и время, потраченное без результата. В случае, если идея окажется нежизнеспособной, это потери, которые будут вложены в разработку сайта, и вернуть их не получится никак. Как я думаю минимизировать риск потерь: Количеством учредителей. Мне кажется, идея стоит риска максимум в 200 тыс. руб. Поскольку дело новое для меня,... Читать далее →

Сайт-праздник: 4. Инвестиции, сроки, оформление

Инвестиции Ориентировочный бюджет на такой сайт-биржу: 1,5 – 2,5 млн. руб. Ориентировочный срок разработки – 4-8 месяцев при живости заказчика. Или дольше, при медлительности заказчика)) Бюджет предполагает следующую команду на стороне студии-исполнителя: Тестировщик, Проектировщик, Фронт энд разработчик, Бэк энд разработчик; Дизайнер, Проджект менеджер, Маркетолог, Копирайтер. Понятное дело, для того чтобы потом вести проект дальше, нам... Читать далее →

Сайт-праздник: 3. Оргвопросы

C упорством насекомого возделываем грядку одной идеи. Это пост-продолжение наработок по идее бизнеса в онлайне: сайт для организации праздников. Начало выложено тут: Сайт-праздник. Часть 1. Общая идея и Сайт-праздник. Часть 2. Монетизация Чтобы двигаться дальше с организацией, надо понять области работы в проекте. Планирование всего. Общий график проекта, задачи, приоритеты, совещания, письма всем участникам Маркетинг. Общая идея, детально... Читать далее →

Сайт-праздник: 2. Монетизация

Продолжаю наработки по одной из идей бизнеса в онлайне: сайт для организации праздников самостоятельно. Сайт для поиска идей и исполнителей на эти идеи. Организован примерно как социальная сеть с профайлами специалистов: ведущих, стилистов, кондитеров, бармен-шоу и т.д. Начало выложено тут: Сайт-праздник. Часть 1. Общая идея Проект пока заморожен, но мне интересны комментарии, особенно если они приведут... Читать далее →

На платформе WordPress.com. Тема: Baskerville 2, автор: Anders Noren.

Вверх ↑